Führungsakademie Hamburg www.bundeswehr.de/de/organisation/weitere-bmvg-dienststellen/fuehrungsakademie-der-bundeswehr Helmut-Schmidt-Universität / Universität der Bundeswehr Hamburg www.hsu-hh.de Institut für Friedensforschung und Sicherheitspolitik (IFSH) www.ifsh.de Institut für Religion und Frieden, Wien www.mildioz.at/index.php/organisation/milordinariat/institut-fuer-religion-und-friede Konrad Adenauer [...] de Institut für Theologie und Frieden (ithf) www.ithf.de Sanitätsakademie München www.bundeswehr.de/de/organisation/sanitaetsdienst/kommando-und-organisation-sanitaetsdienst/sanitaetsakademie-der-bundeswehr Volksbund Deutsche Kriegsgräberfürsorge e.V. www.volksbund.de Zentrum Innere Führung www.bundeswehr.de/de/organisation/weitere-bmvg-dienststellen/zentrum-innere-fuehrung
6-monatige Zivildienst wurde durch einen 6- bis 24-monatigen Bundesfreiwilligendienst ersetzt. SPD und Linkspartei stimmten gegen die Aussetzung der Wehrpflicht. Seitdem muss die Bundeswehr auf dem Arbeitsmarkt um Freiwillige für den Dienst in den Streitkräften werben. Mithin reiht sich die Bundesrepublik Deutschland in die Staaten in Europa ein, die den Übergang zu einer Freiwilligen- und Berufsarmee [...] Mission Impossible? Die Bundeswehr auf dem Weg zur Freiwilligen- und Berufsarmee Podiumsdiskussion in Kooperation mit der Katholischen Akademie Hamburg und dem Haus Rissen, Katholische Akademie Hamburg, 19. Januar 2012 55 Jahre nach ihrer Einsetzung wurden am 24. März 2011 die allgemeine Wehrpflicht und der zivile Wehrersatzdienst zum 1. Juli des gleichen Jahres per Gesetz durch den Deutschen Bundestag [...] ende Einberufung zur Ableistung des Wehrdienstes durch die Kreiswehrersatzämter wird verzichtet.Mit den Stimmen der Regierungsfraktion und der Grünen verabschiedete das Parlament ein Gesetz, demzufolge niemand mehr ohne seine Zustimmung zur Bundeswehr einberufen werden kann. Stattdessen soll ein freiwilliger Wehrdienst von 6 bis 23 Monaten für 15.000 Männer und Frauen geschaffen werden. Der zuletzt
wird es künftig nötig sein, in der militärischen Führung und Ausbildung das Fundament zu legen, damit die jungen Soldatinnen und Soldaten treu und tapfer Recht und Freiheit verteidigen können. Mentale Stärke und geistige, ethische und moralische Fitness sind jedoch ohne Bildung und Erziehung nicht zu erreichen. Nun hat Bildung in der Bundeswehr viele Dimensionen. Alle eint, dass sie für das Selbst [...] Emanzipation setzt Partizipation und Bildung voraus und geht immer über die bloße Vermittlung von Wissen hinaus . Es bedarf der Kompetenz und Emotion zur Teilhabe an der Demokratie und dem zukunftsfähigen Streit um sie. Streitkultur setzt in allen Gruppen und Zusammenhängen eine wertegebundene Prägung voraus. Diese ist in Zeiten der Verschwörungstheorien, Informationsblasen und „Fake News“ wichtiger denn je [...] geistige Rüstung bedarf jedoch der konkreten und vor allem kontinuierlichen Ausgestaltung und Umsetzung im Miteinander. Das ist ein ständiger Auftrag an alle militärischen Vorgesetzten. Dazu ist ein Verständnis von Persönlichkeitsbildung und -entwicklung als einem lebenslang andauernden Lern-, Qualifizierungs- und vor allem Erziehungsprozess im täglichen Dienst so umzusetzen, dass eine gewissensgeleitete
Einige Kameradinnen und Kameraden waren über Weihnachten und an den Tagen danach in einem stark belasteten Alten- und Pflegeheim in der Region eingesetzt und wurden dort auch mit dem virusbedingten Tod von Heimbewohnern konfrontiert. Unser Personal erfährt diesbezüglich eine besondere Aufmerksamkeit und Betreuung. Ein weiterer Einsatzort liegt in einer Corona-Fieberambulanz in Koblenz, und in den kommenden [...] zu berücksichtigen hatte und den räumlichen wie organisatorischen Belangen des ZInFü Rechnung tragen musste. Sodann war zu entscheiden, ab wann und in welcher Form der Lehr- und Ausbildungsbetrieb am Haus sowie die Angebote und Leistungen des ZInFü in der Fläche wieder aufgenommen werden konnten. Es galt also verantwortungsbewusst zwischen größtmöglichem Mitarbeiterschutz und bestmöglicher Auftragserfüllung [...] Koblenz grassiert das Corona-Virus weiter und in Fieberambulanzen, Gesundheitseinrichtungen und insbesondere Pflegeheimen wird zusätzliches Personal benötigt. Die Freiwilligenmeldungen von militärischem und zivilem Personal umfassen aktuell mit über 50 Angehörigen des ZInFü rund ein Viertel der Gesamtstärke unserer Dienststelle. Das freut mich als Kommandeur und macht mich stolz, weil es mir zeigt, dass
bewusste Auseinandersetzung mit den Härten des Dienstes, ein umfassender Persönlichkeitsbildungsansatz zur Erhöhung der Handlungssicherheit und Resilienz, entsprechende sanitätsdienstliche und seelsorgerische Betreuung sowie ein starker gesellschaftlicher Rückhalt bilden Voraussetzungen glaubwürdiger Konfliktfähigkeit und Wehrhaftigkeit. „Kämpfen können und wollen, um nicht kämpfen zu müssen“: Der ab [...] Hintergrund der russischen Kriegsführung und des erfolgreichen Verteidigungskampfs der Ukraine zeigt sich mit aller Deutlichkeit der Wert dieser am „Dienen wofür“ orientierten Organisations- und Führungsphilosophie. Ihre Weiterentwicklung beinhaltet zugleich eine Rückbesinnung auf Kernkriterien wie Praxisnähe und Verständlichkeit, Führen durch Vertrauen und Vorbildhaftigkeit sowie die Bedeutung so [...] Bundeswehr. Er trat im Jahr 1978 an der Artillerieschule Idar-Oberstein in die Bundeswehr ein und studierte Wirtschafts- und Organisationswissenschaften an der Hochschule der Bundeswehr in Hamburg. Vor seiner Ernennung zum Generalinspekteur war er unter anderem Leiter der Abteilung Personal (2017 bis 2018) und Leiter der Abteilung Führung Streitkräfte (2015 bis 2017) im Bundesministerium der Verteidigung
